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大牧人胶州项目中心“五大战区”强势来袭!

大牧人胶州公司总裁周均青与战区总监合影▲


为顺应养猪市场的高速发展,大牧人胶州公司欲打造一支强有力的项目“铁军”,以服务新格局,建功新征程。经过反复的论证与试验,大牧人胶州项目中心“五大战区”管理模式顺势而出、强势来袭!


所谓“五大战区”的管理模式,是将公司内项目管理经验最丰富、现场表现最突出的五位“猛将”任命为战区总监,采用“不吃大锅饭、各自比着干”的方式,细化安装管理、精抓安装标准,旨在为客户交付更优质、更有保障的项目。

战区总监与项目中心总监魏东波签署“军令状”▲

“五大战区”管理模式,是大牧人胶州公司为应对时代潮流,在系统谋划中锚定的前进方向,它将带领整个大牧人胶州公司实现夯基固本、提质增效,锤炼精益求精、不屈不挠的大牧人铁军。