

الافتتاح
عندما تصطدم التكنولوجيا بالأفكار، ويثير التعلم الحافز، تتكشف رحلة نمو كبيرة لفريق البحث والتطوير في شركة Big Herdsman.
موضوع "التمكين من خلال التعلّم وبناء المستقبل معاً" اختتم رسمياً برنامج تدريب الفريق التقني لعام 2025. على مدار يومين، شارك في هذا الحدث أكثر من 220 متخصصًا في البحث والتطوير اجتمعوا لإعادة شحن طاقاتهم وصقل مهاراتهم - مما يضفي حيوية جديدة على رحلة الابتكار في شركة Big Herdsman.


في اليوم الأول، الرئيس السيد تيان مانشانغ افتتح الجلسة بموضوع "وحدوا قلوبنا ونمو معًا". وأكد على أن "التكنولوجيا هي العمود الفقري"، وحدد الرؤية الاستراتيجية الأساسية للشركة-
"اغتنم الاتجاه، وفكر عالميًا"، مع الالتزام بمبادئ الابتكار المفتوح، العميل أولاًو الخدمة المتبادلة.
وقد شجع فريق العمل على أن يظل ممتنًا ومتواضعًا أثناء خدمة العملاء، وألا يتنازل أبدًا عن الجودة:
"لا تقبل أو تنقل أو تنتج منتجات غير مؤهلة."
بالنسبة لتطوير الفريق، حث السيد تيان قسم البحث والتطوير على:

استنادًا إلى الأساس الذي وضعه السيد تيان، نائب الرئيس الأول ومدير مركز البحث والتطوير السيد تشنغ شولي قدّمت جلسة تقنية قوية بعنوان "توريث الحرفة والنهوض بالمهمة - دروس من مهندس مخضرم".
مع أكثر من 30 عاماً من الخبرة في تطوير معدات الثروة الحيوانية، شارك السيد تشنغ قصصًا أقل شهرة في مجال البحث والتطوير، ودروسًا واقعية واستراتيجيات عملية "لتجنب المزالق".
من اختراقات المشروع إلى تحديثات المنتج، كان لكل التفاصيل صدىً عملياً حكيماً. وصف المشاركون الجلسة بأنها "قيمة عالية وملهمة للغاية."
الكيرلنج في الأراضي الجافة - تعزيز الترابط بين الفريق الواحد







في فترة ما بعد الظهيرة، كانت هناك "الكيرلنج في الأراضي الجافة" أشعلت لعبة بناء الفريق الحماس في جميع أنحاء الملعب، فمن خلال التعاون التكتيكي والمنافسة، خففت الفرق من الضغط النفسي وعززت الثقة المتبادلة وعززت إحساسها المسؤولية والشرف والتآزر-إرساء أساس متين للتعاون التقني في المستقبل.

إذا ركز اليوم الأول على وراثة المعرفة الداخلية، تم تسليط الضوء على اليوم 2 ضخ الحكمة الخارجية.
دعت شركة Big Herdsman خبير التدريب المؤسسي الشهير السيد تشاو جي لتقديم جلسة حول "كيفية تعزيز قدرات البحث والتطوير".

وبدلاً من النظرية المجردة، قام السيد تشاو بتشريح بناء القدرات من خلال "تفصيل المفاهيم" لـ" الأساليب القابلة للتنفيذ"، التي تغطي موضوعات مثل تحسين عمليات البحث والتطوير، وتنمية التفكير الابتكاري، وتطبيق أدوات حل المشكلات في سيناريوهات حقيقية. حالات واقعية من العالم الحقيقي جعلت الجلسة حية وقابلة للتطبيق. لم يكتفِ المشاركون بفهم "ما العمل"، ولكن الأهم من ذلك تعلمت "كيفية القيام بذلك."
على الرغم من انتهاء التدريب الذي استمر لمدة يومين, تستمر رحلة البحث والتطوير في شركة Big Herdsman دون توقف.
من القيادة الفكرية الاستراتيجية، إلى مشاركة الحكمة التقنية، وبناء قدرات الخبراء، جسدت كل جلسة مهمة
"التمكين من خلال التعلّم وبناء المستقبل معاً."
بالنظر إلى المستقبل، سيواصل فريق البحث والتطوير في Big Herdsman R&D نقل الأفكار المكتسبة إلى الأمام، ودفع عجلة الابتكار مع الاحترافية والتعاونوالمساهمة بقيمة أكبر في صناعة الثروة الحيوانية العالمية.
