مقالات ذات صلة

استجمعوا قوة الشباب واستنيروا بنور المستقبل | تدريب "النخبة الجديدة" 2025 "النخبة الجديدة" ينطلق!

2025-07-15

شمس الصيف الحارقة تُشعل أحلام الشباب! 117 من "النخبة الجديدة" المليئة بالحماس والشوق انضموا رسميًا إلى عائلة Big Herdsman! كيف تندمج بسرعة في الفريق وتتقن المهارات وترث الثقافة وتخدم العملاء؟ تكمن الإجابة في Big Herdsman 2025 "استجمعوا قوة الشباب واجمعوا نور المستقبل" معسكر التدريب التوجيهي للموظفين الجدد!

لقد خططت إدارة الموارد البشرية بعناية لنهج ثنائي المسار من خلال الجمع بين التعليم عبر الإنترنت + خارج الإنترنت، ودمج التدريس في الفصول الدراسية مع التطوير الخارجي، كل ذلك لمساعدة النخبة الجديدة على التحول الرائع - من طلاب الحرم الجامعي إلى الوافدين الجدد في مكان العمل، والنمو بسرعة ليصبحوا أعضاء مؤهلين في الرعاة الكبار!

رسالة من الرئيس كسر الحدود، للشباب مستقبل واعد!

رسالة من الرئيس

ألقى الرئيس تيان مانشانغ كلمة ترحيبية حماسية أضاءت الحضور. ومن خلال الجمع بين خبرته الخاصة، نصح بجدية "لا تضع حدوداً لنفسك!" وذكر السيد تيان أن الرعاة الكبار يمرون حاليًا بفترة من التطور السريع، مع استثمارات ضخمة في الموارد في الداخل والخارج، وفرص غير مسبوقة. وشجع النخب الجديدة على التفاؤل واغتنام الفرص و "ينمو بسرعة ليصبحوا "جنرالات صغار" يمكنهم تولي مسؤولياتهم بأنفسهم!

إرشادات من خبراء الصناعة: اتخاذ الخطوة الأولى في مكان العمل بشكل جيد

ألقى نائب الرئيس الأول تشنغ شولي كلمة رئيسية بعنوان "مراجعة التاريخ، إلهام الحياة". التركيز على أربعة جوانب أساسية - "تاريخ ريادة الأعمال في مجال الرعي الكبير“,”معايير ممتازة للموظفين“, “الفلسفة التعليمية" و "النمو المشترك"- بدأ بمفهوم الاحتراف، مستعينًا بقصص حية لكبار السن في الشركة لتفسير معايير الموظفين الجدد المحترفين، مما يضيء الطريق أمام تحول دور النخبة الجديدة.

نظرة ثاقبة للمستقبل: التكنولوجيا تمكّن فصلًا جديدًا في الزراعة

الدكتور لي شيوسونغ، مدير معهد بحوث التربية الذكية للماشية والدواجن في بيج روسمان للماشية والدواجن، فسر بعمق "تطبيق وتطوير إنتاجية جديدة في مجال هندسة تربية الماشية والدواجن". وقام بتحليل طبقة تلو الأخرى بدءًا من الوضع الراهن للصناعة، والمكانة التكنولوجية الرائدة لشركة Big Herdsman إلى مخطط التطوير المستقبلي، وأعاد التأكيد على مهمة شركة Big Herdsman الراسخة المتمثلة في "جعل التربية بسيطة وموثوقة وصديقة للبيئة وفعالة"، مما يدل على الإمكانات غير المحدودة للزراعة الذكية.

قوة القدوة: التغلب على العقبات على طريق النمو

ألقى نائب الرئيس دو هونغشيا خطابًا صادقًا بعنوان "اخترق نفسك بنفسك ونموها باستمرار": من كونها "في حيرة" عند دخولها مكان العمل لأول مرة إلى كونها "بارعة" في المناصب الفنية، ومن كونها "مغمورة" عند توليها مسؤولية المشاريع إلى كونها "ناضجة وثابتة". وقالت بحزم "في مواجهة الصعوبات، يمكن أن يؤدي اختيار الارتقاء إلى مستوى التحدي وأن تكون محاربًا يحل المشاكل إلى نمو وتقدم حقيقيين!"

شارك زان فيشيانغ، المدير العام لقسم الأعمال في وحدة الأعمال التجارية في بنك البحرين والكويت، دورة وتجربة "توسيع الآفاق، الوصول إلى قمم جديدة". واستعرض القلق والقصص المثيرة للاهتمام في مكان العمل عند التعامل مع العملاء في الخارج أولاً، ثم تجربة قيادة فريق العمل لخلق تألق في المبيعات، مثبتاً بالتجربة الشخصية أن المستقبل له احتمالات لا نهائية!

شارك وانغ يينهو، مدير قسم البحث والتطوير في شركة فان في قسم البحث والتطوير، التحديات وخبرات التعلم في البحث والتطوير في "فصل دراسي جديد، التعلّم مدى الحياة". وحذر رسمياً "بغض النظر عن المنصب الذي تشغله، يرجى الحفاظ على عادة التعلم مدى الحياة - فهذا هو المفتاح الرئيسي لحل المشاكل في الحياة والعمل.

حجر الزاوية للحماية: السلامة والاتصالات

أجرى وانغ تشنغ جون، مدير إدارة التفتيش على المشاريع، تدريبًا جادًا ومهمًا في مجال السلامة. ومن خلال حالات حقيقية، أكد مرارًا وتكرارًا: "السلامة ليست بالأمر الهيّن!" لحماية كل خطوة في مكان العمل والحياة.

تحدث المعلم لي لي من قسم الموارد البشرية عن "التواصل اللاعنفي"، ومشاركة طريقة التواصل اللاعنفي لـ "التحدث عن الحقائق والمشاعر والأسباب والتوقعات" لمساعدة النخب الجديدة على تحسين كفاءة التواصل وخلق جو متناغم.

فك التشفير الثقافي: استشراف المستقبل لنا

في هذا التدريب، "فريق "أنا نحن نحن المدرب" دُعيت خصيصًا لتقديم "فك التشفير الثقافي: استشراف المستقبل لنا". وتحت إشراف متخصصين، أجرت النخب الجديدة حوارات متعمقة من خلال أنشطة مثل التكامل في كسر الجليد، والإبداع الجماعي المشترك، والتأمل العميق، واستكشاف نافذة جوهاري. مع "قوة الصور"، فقد عمّقوا ارتباطهم وثقتهم ببعضهم البعض، وتوقعوا معًا التطور القوي للأفراد والفرق في المستقبل.

بناء الفريق: أسلوب عروض التطوير في الهواء الطلق

وبالانتقال إلى مركز تشينغداو يانغكو للتطوير، بذلت النخبة الجديدة جهدًا كبيرًا وتعاونت في مشاريع مثل "الإبحار لكسر الجليد"، و"جدارية الفريق"، و"حدود فريق التحدي"، و"جدار التخرج". لم تقتصر الأنشطة المصممة بعناية على تقصير المسافة بينهم بسرعة فحسب، بل جعلتهم أيضًا يختبرون بعمق قوة العمل الجماعي والثقة والانطلاقة.

يعد التدريب المستوفي للشروط لمدة ثلاثة أيام نقطة انطلاق رئيسية للنخبة الجديدة لفهم واندماج النخبة الجديدة في فريق الرعاة الكبار. ومن هنا، سيأخذون ما تعلموه وشعروا به، ويندمجون في الفريق بشكل أسرع، ويدرسون بعمق ويتدربون بجدية، ويحرصون على الابتكار. نحن نتطلع إلى أن تُظهر النخب الجديدة مواهبها بالكامل على منصة Big Herdsman الواسعة، وأن يدركوا قيمتهم الشخصية، وأن يقدموا مساهمات متميزة، وأن يعملوا معنا لنرسم معاً نور المستقبل المشرق!