Coup direct sur site | La session de formation d\'intégration des nouveaux employés Big Herdsman 2019 est officiellement lancée

Au printemps 2019, la nouvelle session de formation d'intégration des employés de Big Herdsman a été officiellement lancée. La formation invitait le vice-président de Big Herdsman, le directeur des ressources humaines, le directeur du département d'inspection des projets, etc. à former de nouveaux employés et à parler de leur croissance chez Big Herdsman. Et le développement.

Au début de la formation, Zheng Shuli, vice-président de Big Herdsman Group, a prononcé un discours devant les nouveaux employés. Il a chaleureusement accueilli les nouveaux employés.

Le général Zheng a présenté en détail comment devenir un élevage professionnel. Il a commencé par les exigences de la «professionnalisation», allant de la tenue vestimentaire aux normes professionnelles des employés professionnels.

Li Cong, directeur adjoint du département de formation des ressources humaines, a présenté la culture d'entreprise et le système d'entreprise de Big Herdsman. Elle pense que le berger est un produit de la R&D, de la fabrication, de l'installation, de la conception technique et de la construction, et constitue un groupe d'élevage à grande échelle en Chine et dans le monde. Une entreprise qui fournit des services clés en main de ranch intelligent. Dans le même temps, elle a également donné une introduction détaillée à l'historique de développement de l'entreprise, au segment d'activité, au réseau marketing, au cadre organisationnel, au système d'entreprise et à la culture d'entreprise.

Le personnel de direction de chaque département a soigneusement expliqué le flux de travail départemental de l'entreprise, le système de remboursement financier, la production professionnelle de PPT, la gestion de la production de sécurité, l'utilisation des logiciels de bureau, etc., et les étudiants en ont beaucoup bénéficié.

Écouter sérieusement les étudiants

Lors de l'événement en direct, à travers les activités «massage collectif» et «Da Vinci Code», les nouveaux collaborateurs ont appris le travail d'équipe et le modèle d'amélioration continue «PDCA», en ligne avec les valeurs de l'entreprise.

Temps d'échange de questions et réponses avec le superviseur - les nouveaux employés demanderont au superviseur les difficultés et les problèmes rencontrés dans le travail et obtiendront des réponses méticuleuses et patientes.

La formation d'une journée et demie s'est terminée par les applaudissements des nouveaux employés. Les participants ont fait part de leur riche récolte et plein d'enthousiasme. À l'avenir, ils seront mis en œuvre avec un nouvel esprit, créant une plus grande valeur pour Big Herdsman et offrant un meilleur service aux clients!