通过学习增强能力，共创未来！

大牧场 2025》技术团队培训圆满结束

开幕
当技术与创意碰撞，当学习激发动力，大牧场研发团队的成长之旅就此展开。
主题 "通过学习增强能力，共创未来" 2025 年技术团队培训计划正式结束。在为期两天的活动中，超过 220 名研发专业人员 他们齐聚一堂，为大牧场的创新之旅充电，提高技能，注入新的活力。

战略领导力与实用智慧分享

田主席的战略开幕词

第一天，总统 田满仓先生 他以 "凝聚人心，共同成长 "为主题宣布会议开幕。他强调："技术是支柱"，并概述了公司的核心战略愿景
"把握趋势，放眼全球"，同时坚持以下原则 开放式创新，客户至上和 相互服务。
他鼓励团队在为客户服务时保持感恩和谦逊，决不在质量上打折扣：
"不接受、不传输、不生产不合格产品"。
在团队发展方面，田先生敦促研发部门：

• 脚踏实地，不断进步。
• 从小事做起，形成长期动力。
• 大胆突破技术瓶颈。

郑先生久经考验的专业知识

在田先生的基础上，高级副总裁兼研发中心主任 郑树理先生 发表了题为 "继承工艺，推进任务--一位资深工程师的经验 "的精彩技术演讲。
拥有超过 30 年经验 在畜牧设备开发方面，郑先生分享了鲜为人知的研发故事、真实案例和实用的 "避坑 "策略。
从项目突破到产品升级，每一个细节都引发了实践智慧的共鸣。与会者形容这次会议为"......"。高价值和深刻启迪."

旱地冰壶 - 加强团队凝聚力

下午，一场生动的 "旱地冰壶" 通过战术协作和竞争，各队缓解了心理压力，增进了相互信任，增强了团队意识，并在比赛中取得了优异的成绩。 责任、荣誉和协同作用-为今后的技术合作奠定坚实的基础。

专家指导 - 揭开研发之谜

如果第一天的重点是 内部知识继承第 2 天聚焦 外部智慧注入。
大牧场邀请知名企业培训专家 赵吉先生 发表题为 "如何提高研发能力 "的演讲。

赵先生没有采用抽象的理论，而是通过 "概念分解 "来剖析能力建设，以" 可操作的方法"，涵盖了研发流程优化、创新思维培养、在实际场景中应用解决问题的工具等主题。真实的行业案例使会议生动而实用。与会者不仅了解了 "怎么办"但更重要的是，我学到了 "怎么做"

结论

虽然为期两天的培训已经结束、 大牧场公司的研发之路从未停歇。
从战略思想领导到技术智慧分享，再到专家能力建设，每一场会议都体现了以下使命：

"学习赋能，共创未来"。

展望未来，大牧场研发团队将继续发扬所获得的洞察力，通过以下方式推动创新 专业与合作为全球畜牧业创造更大价值。